Анализ структуры бизнеса и степени интеграции в него IT процессов и шаблонов действия.

При анализе основное внимание уделяется реальным и перспективным возможностям улучшения технических взаимосвязей в компании. Производится числовой расчет возможного экономического эффекта компании клиента в случае введения той или иной из наличествующий у компании "ТС Ворк-софт" схем оптимизации. Выявляются наиболее убыточные бизнес процессы, рассматривается их критическая необходимость и возможная технологическая альтернатива замены и упрощения.

В итоге прорабатывается индивидуальная концепция структуры компании, наиболее удовлетворяющая задачам и целям клиента. Создается сценарий внедрения оптимизирующих новшеств и рассчитывается действительная экономическая выгода и срок окупаемости, который как правило на превышает один два месяца, при наличие у клиента аналогов предлагаемых "ТС Ворк-софт" IT структур (зарплата сетевому администратору, расходные материалы, электричество, лицензионное обеспечение и др.). При этом, кроме экономической выгоды, непосредственно достигается практическая эффективность выполнения любых бизнес процессов. Сокращается срок постановки задач, скорость и удобство коллективной работы над оперативно утвержденными заданиями приводят к оптимальному и кратчайшему пути достижения непосредственных текущих целей.